深度定制,家具市场的真实需求

发布时间:2020-11-01 12:50:00

?市场上需要什么样的定制家具?需要什么样的定制家具。社会已经进入了个性化的时代,人们对家居生活的价值观和看法也各不相同,这也是定制家具时代到来的原因。

市场上需要什么样的定制家具?需要什么样的定制家具。社会已经进入了个性化的时代,人们对家居生活的价值观和看法也各不相同,这也是定制家具时代到来的原因。

在本文中,我们想与大家分享定制家具市场和利基高品质定制模式的缺点和不足。发扬好的,去掉坏的,再加上定制家具的库存,是市场需要定制家具的样子。

一是文化深度解决。

市场上的定制家具大多是面向解决方案,如欧式、中式、地中海式、日韩式、英式等,如果按照这样的模块划分市场,很多定制家具只是在这个大模块的范围内调整尺寸,这并不是严格意义上的定制。

我们称之为文化层面的定制,是根据消费者的价值观来提取所需的文化类别。在这一类中,我们提供了多种资源选择,消费者选择特定的资源。事实上,尺寸调整是也是不重要的一类。这是对企业的高要求。他们不仅要深入了解人类社会的各种文化,还要灵活把握消费者的心理,还要有创新精神。因此,这种模式在市场上并不多见。济南有一家“优佳家具”,可以为新中国文化范畴提供各种解决方案。即便如此,他们也只属于新的中国文化范畴。

第二,定制的解决方案。

目前,家具市场上能做得很好的定制模式大多还处于“提供多样性和选择性”的阶段。例如,窗帘有20种,地毯有多少种,木板有多少种,设计风格等等,它仍然提供多种选择,是由卖家主导的定制型号。

我们提出的“定制”是一种由买方主导的定制模式。很多人认为消费者有选择性恐惧症,卖家需要在关键时刻帮助消费者做出决定。这是错误的。并不是说消费者有选择性恐惧症。我们不能激发消费者真正想要的东西。原因有二:钱少知识少。一旦消费者有了这两个,很多企业就会提供不满意的解决方案。这就是我们对消费升级的建议。消费者的认知水平提高了,我们的行业跟不上发展,所以都到国外去买东西。

企业要走在消费者的前面,刺激消费者的升级换代,使定制家具市场更加完善。买方主导的定制模式是深入了解消费者的需求。在此基础上,可以激发创新,艺术地改进方案,然后利用自我系统进行资源配置。如果资源无法分配,则可以将其集成。在济南,有一家企业采用定制的理念,可以根据消费者的需求提供具体的解决方案。然而,这需要大量的企业参与,所以赛勒斯家居一直发挥着自己对家居的理解,有时为消费者出谋划策。有时候,我们可以帮助消费者做出创意,这可能会带来更好的效果,但这并不是意义上的定制。

缺点之一是体积小很难解决。

目前,_次模拟考试并不是中医的“单向”模式,虽然看似一对一,但只是扩大了范围。例如:目前房地产市场前十名的房地产企业全部纳入数据库,然后制定解决方案,将所有相同规模的房地产企业汇总起来,形成批量生产。也就是说,定制企业规模越大,越能完成工业生产,但其数据拆分能力非常强。

然而,要将巨大的房地产市场与定制家具相匹配,仍然不容易。很多具体的解决方案,很多小尺寸,很多小数据目前都不容易解决。在许多情况下,正是在安装过程中,切割和切割才能达到适当的水平。如何解决这个问题?单个企业很难解决这个问题。许多企业需要达成共识,收集小数据,交给第三方进行再工业化生产,才能与这些大企业相匹配。

第二个缺点是不完全定制。

为什么这篇文章写的是“定制家具”,而不是“定制家居”?事实上,近年来的是定制化家居,非定制化家具。定制化家居由于种类繁多,加工方便,自然且比例匀称。例如:地板、卫生间、窗帘、灯、橱柜、衣柜等。然而,参与定制家具领域的企业却寥寥无几。

在定制家具领域,只有板式家具才能解决定制问题。在软垫家具和实木家具领域,进展甚微。软木家具和实木家具在尺寸上都有微小的变化。家具颜色、款式、各种比例、多尺寸的选择很难完成。无论是从家居定制还是具体到家具定制领域,我们都无法在具体的家具领域找到一个很好的解决方案,而且谈定制也不是很透彻。

在我看来,这仍然是家具行业的社会化分工尚未完成,大型家具企业集团或大型家具销售平台尚未形成,通过资源的广泛整合、细分和订单的分割,家具可以在每一个细节上进行定制。

根据定制本身的概念,提供一对一的解决方案是定制的核心。鉴于以上的不足和不足,如果能够很好的解决,这不是未来的发展方向吗?

但是,单靠一家家具企业是很难的。在家具市场上,的家具企业并没有占到整个工业产值的1%,其能源也很小。在家电行业,企业在各地都占据了两位数的份额。中**具行业是一个“小品牌,大市场”的格局。

笔者认为,家具市场应该有两股力量参与,才能走向深度定制。

一是房地产企业。

房地产企业贴近消费者。他们不仅拥有消费资源,而且是尽快整合装饰公司和泛家居市场的产业主体。如果房地产企业能够切入定制家居市场,将从根本上解决“套现”问题。如果是这样的话,确实会对家具市场形成强烈的冲击。

二是网络平台。

无论是垂直家居平台还是全行业网络平台,一旦将定制家居市场作为战略方向,通过客户聚集、众筹、大数据分析等模式,吸引大量消费者,然后将订单分给家具企业。

无论是目前市场上做得好的定制家居企业,还是利基模式的优秀定制模式,还是能够解决弊端的平台企业,背后都有大数据和大资本。数据越大,就越能细分为工业生产,几率就越大。